视频网站纠结版权资源 盗播不断仍是行业顽疾

 国产资源站视     |      2021-04-07 15:30

  【通信产业网讯】日前,搜狐和土豆网围绕电视剧版《杜拉拉升职记》(以下简称《杜拉拉》)产生的纠纷结于一纸诉状。搜狐方面表示,土豆网在无任何授权的情况下数次播放拥有独家信息网络传播权的电视剧《杜拉拉》,侵犯搜狐合法权益,因此向上海市浦东新区人民法院对土豆网提起诉讼,该案已被受理。双方口水战不断升级,而此事背后暴露出的视频行业的诸多隐性问题却更发人深省。

  去年年底,购得央视开年大戏《神话》网络独家版权的土豆网,向包括搜狐在内的三大门户及迅雷、PPS、激动网、乐视网等多家视频网站分销了《神话》。记者从双方沟通的来往邮件中发现,土豆网向搜狐提供了该剧的播放介质供后者上线播放,但是经过长达半年多的沟通,土豆网始终没有完成协议文本的最后签署。

  土豆网方面称,此前双方的口头约定是以《杜拉拉》换播《神话》,在土豆网启动《杜拉拉》的广告销售并预售出冠名权后,搜狐“出尔反尔”,将授权播出时间从“延期3天”改为“延后3个月”,土豆网因此叫停了《神话》在上的播放。

  对此,负责人于涛肯定地向记者表示,由于《神话》和《杜拉拉》两部电视剧的时长不同,版权价格更是相差甚远,从未同意土豆网关于《杜拉拉》与《神话》版权交换的请求,此前双方沟通过《杜拉拉》的版权分销,但是由于与广告主有合同规定,搜狐一直坚持《杜拉拉》须经过3个月的独家播放期后方可授权给土豆网。

  土豆网则认为应该是一对一交换,搜狐在此前已经播放了土豆网拥有版权的《神话》,因此随着《杜拉拉》正版DVD的发行,土豆网立刻开始播放;7月26日,向国家相关版权保护组织请求援助,请求协调土豆网立即删除,土豆网当即提出以删除有争议的《神线日,决定同意撤下《神话》,土豆网同时删除《杜拉拉》。随后,双方继续就《杜拉拉》的销售时间及价格进行商谈,而后土豆网发布新闻指责搜狐在换播一事上出尔反尔、有违商业信誉,最终引爆双方争端。

  实际上,土豆网与搜狐的版权纠纷也是源于利益之争。据悉,就在土豆网删除《杜拉拉》后,冠名“盗版”《杜拉拉》的广告主就取消了与土豆网的广告合同,转而投入拥有《杜拉拉》版权的,土豆网称这起事件令其蒙受巨大损失。

  从商业模式上看,视频网站收入主要来自线上广告。据提供的数据显示,电视剧《杜拉拉》自7月22日在该网站播出以来,单集浏览量平均1600万次,广告展示时间多达几百万小时,再加上持续展示的页面边栏的贴片广告,给带来相当可观的收益。据悉,共获得7家赞助商,广告收入足以抵消版权采购及带宽费用,而此前,几乎是以影视剧互联网版权有史以来的最高价“拿下”了《杜拉拉》。

  上海文广集团SMG影视剧中心副主任、《杜拉拉》总制片人金维一在接受记者采访时表示,互联网的平台价值非常大,网络版权的话语权在未来会变得非常重。“如果行业能够规范发展,其产生的价值会远远超过电视等传统渠道。”不过,金维一也指出,目前在网络视频行业版权费卖得最高的电视剧,所获收入与制作成本相比也相差甚远。“像《红楼梦》、《三国》这样的热门剧集即便网络版权费卖到每集10万元,实际上也仅占到其投资成本的1/5左右。”金维一认为,未来影视剧网络版权费飞涨将是一个趋势。

  而这对网络视频行业来说,却是一个并不甜蜜的负担。购买版权内容所需的大量资金及带宽上的巨额投入让视频行业感觉“呼吸困难”,而看起来非常火的网络视频真正的市场份额又非常低。据易观国际统计数据,2010年上半年,中国网络视频市场规模为8.3亿元,不足同期中国网络广告市场规模(101亿元)的1/10。

  有业界人士分析称,正是出于这种资金和竞争的压力,有些网站会在并未购得版权的情况下就启动广告销售,但是这种不规范操作也为日后的版权纠纷及整个行业的良性运作埋下了隐患。

  在金维一看来,由于非常依赖上游的版权资源,实际上网络视频行业并不具备核心竞争力。

  不久前,热门电影《唐山大地震》出现在土豆网首页显著位置,华谊兄弟紧急表态:“该片网络播放权目前未出售给任何网站,现在网上流传的视频均为盗版,已由法律部门介入处理,将采取法律手段捍卫合法权益。”近日,同样的问题又再度出现在赵宝刚新剧《婚姻保卫战》上。有法律专家表示,网友上传的视频如果涉及侵权,网站及时处理是受到“避风港原则”保护的,可以免责,但是像《唐山大地震》、《婚姻保卫战》这样的热播影视剧还被推荐到网站首页并进行了编辑、整理、分类等,就有主观上的故意侵权之嫌。金维一还告诉记者,由于国内视频网站的版权形象很差,在引进国外版权资源上也受到阻力。

  去年以来,国家相关部门不断加大对网络视频行业的规范和版权维护力度,国家版权局、公安部、工信部在7月联合发起了打击网络盗版侵权的“剑网行动”。不过,从最近网络视频行业的纠纷及暴露出的问题来看,网络视频行业如何切实推进正版化进程、找到清晰的赢利模式并最终进入良性、规范的发展轨道,仍有很长的路要走。